監査に特化した設計
監査管理とワークフローソフトウェアは重要な投資です。チームを迅速に立ち上げ効率的に運用することは、成功への重要な要素です。当社は、現在のワークフローに適した実装と設定のオプションを提供しています、またワークフローの改善や効率化を図りたい部分にあわせて、最適なソリューションを提案します。現在お持ちの監査手法と将来のビジョンに基づきソフトウェアを最適化します。
リスクを重視した計画と実行
リスクはすべてのビジネスの一部です。TeamMate+は、年間計画から監査計画までの機能を提供します。継続的なリスク評価により、属性とレーティングを設定できます。リスクのスコアリングと追跡を、監査の開始から終了まで、または同じ監査年度の年ごとに行うことで、リソースの優先順位付けと実行を支援します。
データに基づくインサイト
リスク評価から報告まで、監査プロセス全体にわたって分析を使用し、すべての監査に対してより優れたリスク管理を行い、以前は見つけられなかった潜在的な発見事項の特定を実現します。
ステークホルダーエンゲージメント
ビジネスとのコラボレーションを改善し、各部門を組織の目標に合わせて調整し、戦略的な意思決定を行います。.
オープンエコシステム（APIs）
重要なシステムとデータとの統合により、監査人は最高水準の保証を提供できます。TeamMate+は、このようなデータとの入出力に対応するように設計されています。APIの活用やPower BIなどのツールとの互換性を通じて、内部監査チームは組織のリスク評価の中核となることができます。